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Contribución de visión para el Círculo de trabajo 2: Centros de rehabilitación y cuidados intergeneracionales y comunidades de aldea vivas – organizados a través de N.E.X.U.S.

De: Bärbel (Red del Sureste de Baviera)

Queridos compañeros del Círculo de trabajo 2:

Como hoy lamentablemente no podré asistir en persona a la reunión, me gustaría entregarles por escrito nuestra visión sobre uno de los pilares sociales más importantes: el cuidado digno e intergeneracional de nuestros mayores y la transformación de nuestra convivencia en comunidades autosuficientes y vivas, organizadas desde las bases a través de N.E.X.U.S.

1. El punto de partida: Superar el sistema existente

Vivimos a diario lo deshumanizado y orientado al beneficio económico en que se ha convertido el sistema convencional de cuidados y atención. Las personas mayores a menudo son aisladas, recluidas y sedadas con medicamentos, mientras que los familiares se encuentran desbordados y se desvían sumas inmensas (con frecuencia más de 5.500 € al mes) a entidades anónimas, sin que exista una verdadera humanidad.

Katharina Jansen denunció estas deficiencias sin tapujos en su libro „Todesurteil Pflegeheim“. Para nosotros estaba claro: ya no queremos seguir luchando contra el viejo sistema, sino construir paralelamente una realidad de vida completamente nueva. No queremos arrinconar a nuestros mayores, sino devolverlos al lugar al que pertenecen: al centro de nuestras comunidades.

2. La visión: Centros de rehabilitación y cuidados como núcleos de nuevas aldeas

En colaboración con la iniciativa de Katharina (entre otras, profi-pflege.info), estamos construyendo un modelo que va mucho más allá de los meros cuidados:

• Reactivación en lugar de reclusión: Los mayores deben recuperar fuerzas en un entorno afectuoso, movilizarse, reducir la medicación y volver a participar activamente en el día a día.
• Reutilización de recursos existentes: En todas nuestras regiones hay inmuebles vacíos: hoteles abandonados, antiguos centros de descanso o instalaciones de Cáritas clausuradas. Aprovechamos subvenciones estatales para centros de rehabilitación y cuidados (hasta 100.000 € por persona dependiente o 5-6 millones de euros por centro) para asumir estos edificios y adaptarlos para entre 50 y 60 residentes.
• Espacios de vida integrales: Alrededor de estos centros surgen verdaderas pequeñas aldeas. Esto incluye:
  • Huertos de permacultura y autosuficiencia para una alimentación saludable.
  • Guarderías propias en el lugar, para que los trabajadores tengan cerca a sus hijos y mayores y pequeños convivan a diario.
  • Espacios residenciales y de trabajo (también puestos de trabajo remoto) para personas que quieran vivir y colaborar allí.
  • Talleres artesanales y de reparación, así como ofertas culturales.

3. La red del amor al prójimo: Activar los grupos locales

No todas las personas mayores tienen que mudarse a un centro; muchas desean quedarse en sus propias casas. Sin embargo, a menudo los familiares están sobrecargados. Aquí es donde entra en juego la conexión con nuestros grupos locales regionales:

• Uso de presupuestos existentes: A partir del grado de dependencia 2, cada persona dependiente tiene derecho a fondos mensuales para cuidados de relevo y respiro familiar. En lugar de ceder este dinero a grandes corporaciones de cuidados, integramos a personas del vecindario directo y de nuestros grupos locales.
• Ayuda vecinal práctica: Personas de la localidad asumen tareas como jardinería, cocinar, limpiar, pasear, leer en voz alta o simplemente regalar su tiempo, y reciben una remuneración procedente de estos fondos.
• Transición basada en valores: De este modo, creamos un camino real para que las personas puedan reducir o abandonar sus empleos del sistema convencional y realizar un trabajo asistencial significativo y regional.

4. La implementación: Organización y coordinación a través de N.E.X.U.S.

Para que esta visión no quede en algo abstracto, sino que escale y funcione en la vida cotidiana, N.E.X.U.S. es nuestra plataforma e infraestructura central:

1. Estructuración en Círculos: Nuestros grupos regionales (como el Sureste de Baviera) se reflejan directamente como Círculos de N.E.X.U.S. Cada localidad puede formar su propio Círculo, donde se coordinen necesidades, inmuebles vacíos, profesionales y ofertas de ayuda.
2. Gestión de proyectos y tareas: Mediante las herramientas de N.E.X.U.S., dividimos áreas de trabajo, registramos actividades y gestionamos los proyectos de las casas de manera transparente en equipo.
3. Módulos versátiles: Cada aldea y cada centro de cuidados tiene necesidades distintas. N.E.X.U.S. nos proporciona la caja de herramientas: ya sea círculo de trueque, registro de tiempo, estructuras jurídicas de soporte (asociaciones, cooperativas) o intercambio descentralizado de valor; seleccionamos exactamente los módulos que se necesitan localmente.
4. Protección e independencia: Utilizamos el entorno protegido, libre de publicidad y orientado a valores de N.E.X.U.S. para involucrar a las personas de la región, conectarlas y protegerlas de las viejas dependencias del sistema.

5. La hoja de ruta actual

• Hasta finales de año: Preparación concreta y puesta en marcha de 3 a 4 proyectos piloto en el Sureste de Baviera, incluida la fundación de la asociación en noviembre.
• El próximo año: Despliegue gradual del modelo y consolidación a gran escala de los grupos locales y Círculos de cuidados a través de N.E.X.U.S.
• A largo plazo: Este modelo está concebido como un Plano: si demostramos su éxito en el Sureste de Baviera, cualquier otro Círculo de N.E.X.U.S. (ya sea en Renania, en Baden o en Tenerife) podrá adaptar exactamente este mismo componente a su región.

¡Llenemos de vida estos pilares juntos, con corazón, manos y mente!

Un cordial saludo desde el Sureste de Baviera,

Vuestra Bärbel